שיטת א.מ.ת לצוותים וארגונים
זיהוי הדפוסים שמנהלים את הארגון עוד לפני שהם הופכים לשחיקה, חיכוכים ותקשורת לא אפקטיבית.
יש רגעים בארגון שבהם כלפי חוץ הכול ממשיך לעבוד, אבל משהו כבר לא עובד כמו פעם. העומס גדל, התקשורת נשחקת, ויש תחושה שהצוות מתפקד – אבל כבר לא באמת מחובר.
שיטת א.מ.ת שונה ומתחילה במקום אחר. לא בכלים חיצוניים ולא בתסריטי שיחה, אלא בזיהוי מדויק של הדפוסים שמנהלים את ההתנהלות היומיומית מתחת לפני השטח.
דפוסי תקשורת, עומס רגשי, תגובות אוטומטיות, קונפליקטים בין אנשים - כל אלה אינם "בעיות אישיות". הם דפוסים שניתן לזהות, לתת להם שם, ולשנות.
כשאנשים לומדים לזהות מה קורה בהם בזמן אמת, התקשורת משתנה באופן טבעי. לא כי קיבלו כלל חדש לעבוד לפיו, אלא כי הם מבינים מאיפה הם פועלים.
הפעילות מתקיימת בפרונטלי ובאונליין, בהתאמה לצורכי הארגון.
האתגרים שאנחנו פותרים
למי זה מתאים
הפעילות מתאימה לארגונים, מנהלים וצוותים המתמודדים עם שחיקה ועומס מתמשך, תקשורת לא אפקטיבית, חיכוכים בצוותים, קושי בקבלת החלטות והתמודדות עם שינוי וחוסר ודאות. אפשר להתחיל עם צוות אחד – כמו משאבי אנוש, קבוצות נשים בארגון או צוות מקצועי – ובהמשך להרחיב את הפעילות לארגון כולו.
מה זה מאפשר בפועל
*כשעובדים ומנהלים מתחילים לזהות את הדפוסים שמפעילים אותם, משהו משתנה בצוות כולו. *לא עוד סדנה שנשכחת אחרי כמה ימים, אלא שינוי שממשיך לבוא לידי ביטוי בשגרת העבודה. *התקשורת בין עובדים ומנהלים נעשית ברורה ופחות טעונה. השחיקה מתחילה לרדת כשאנשים מפסיקים לפעול על אוטומט. *עבודת הצוות מתחזקת כשיש פחות רעש מתחת לפני השטח. קבלת ההחלטות נעשית מדויקת יותר כשהיא נובעת מבהירות ולא מלחץ. ובסופו של דבר, האווירה הארגונית הופכת רגועה, מחוברת ואפקטיבית יותר.
תחומי עבודה
* תקשורת בין עובדים ומנהלים- זיהוי דפוסי תקשורת, שיח לא אפקטיבי וחוסר הקשבה, ופיתוח תקשורת ברורה, ישירה ומקדמת. * שחיקה וחוסן אישי - זיהוי עומס ושחיקה בקרב עובדים ומנהלים, ומתן כלים להתמודדות עם לחץ ושמירה על תפקוד לאורך זמן. * עבודת צוות ושיתוף פעולה- הבנת הדינמיקה הציוותית, זיהוי חיכוכים ודפוסים חוזרים, וחיזוק שיתוף הפעולה בין עובדים ומנהלים. * התמודדות עם שינוי ועומס ארגוני- פיתוח יכולת הסתגלות, קבלת החלטות והתמודדות עם שינויים, חוסר ודאות ועומס מתמשך.
איך זה קורה בפועל?
מפגש חשיפה / סדנת טעימה
היכרות ראשונית עם שיטת א.מ.ת, ללא התחייבות. מפגש שמאפשר לחוות את הגישה ולהבין כיצד היא יכולה לתת מענה לאתגרי הארגון
הרצאה לארגונים
הרצאה חווייתית של שעה וחצי, המעניקה זווית חדשה על תקשורת, שחיקה, עבודת צוות ודפוסי התנהלות בארגון.
סדנה לארגונים
עבודה חווייתית המשלבת תרגול, שיח ועבודה עם קלפי א.מ.ת, המאפשרת להפוך תובנות לשינוי שניתן ליישם כבר בשגרת העבודה.
תהליך עומק לארגונים
ליווי מתמשך המותאם לצורכי הארגון, להטמעת שינוי לאורך זמן ולחיזוק התקשורת, שיתוף הפעולה והחוסן הארגוני.
ארגונים: שאלות- תשובות .
העבודה בארגון בנויה על אנשים – על האופן שבו הם מקשיבים, מתקשרים ומשתפים פעולה. כאן תמצאו תשובות לשאלות שמנהלים ואנשי משאבי אנוש שואלים לפני שמכניסים לארגון תהליך שמחזק תקשורת, שיתוף פעולה והתפתחות אנושית
1. איזה אתגרים ארגוניים הפעילות יכולה לעזור לפתור?
2. למי בארגון הפעילות מתאימה?
3. במה שיטת א.מ.ת שונה מסדנאות תקשורת ארגוניות אחרות?
4. איך נראה מפגש בארגון בפועל?
המשתתפים לומדים לזהות דפוסי תקשורת, לתרגל הקשבה עמוקה ולפתח שיח מכבד וברור יותר בתוך הצוות. הדגש הוא על חוויה מעשית וכלים שניתן ליישם כבר ביום העבודה הבא.
5. כמה זמן נמשכת פעילות בארגון?
לעיתים ארגונים בוחרים להמשיך לסדרת מפגשים קצרה שמאפשרת להעמיק ולהטמיע את הכלים בצוות.
6. האם הפעילות מתאימה גם לעובדים שלא מגיעים מעולם ההתפתחות האישית?
7. אילו תוצאות ארגונים יכולים לראות בעקבות הפעילות?
8. האם ניתן להתאים את הפעילות לארגון מסוים?
כן. לפני כל פעילות מתקיימת שיחת מיפוי עם הארגון כדי להבין את האתגרים המרכזיים -- תקשורת בצוותים, שחיקה, ניהול עובדים או חיזוק עבודת צוות -- ובהתאם לכך מותאמים מבנה המפגש, השפה ורמת העומק.
8. האם ניתן להתאים את הפעילות לארגון מסוים?
כן. לפני כל פעילות מתקיימת שיחת מיפוי עם הארגון כדי להבין את האתגרים המרכזיים -- תקשורת בצוותים, שחיקה, ניהול עובדים או חיזוק עבודת צוות -- ובהתאם לכך מותאמים מבנה המפגש, השפה ורמת העומק.
9. האם חייבים להתחייב לתהליך ארוך?
10. איך מתחילים לעבוד יחד?
רוצים להכיר?
צרו קשר לשיחת מיפוי קצרה ונבנה יחד פעילות שמתאימה לארגון שלכם.emet@rachela.store | 054-9965546